Pubblico l’intervista apparsa su Italia Oggi che Giulia Picchi di Marketude.it mi ha gentilmente fatto. Avvocato Minardi, lei è uno dei primi giuristi ad aver adottato una modalità alternativa alla editoria tradizionale. Il suo ebook sulle insidie del processo civile, pubblicato su Lexform.it per la prima volta nel mese di maggio di quest’anno, ha già… Continua la lettura »
Categoria Management & Marketing
I vantaggi della visual identity
Un’identità chiara e distintiva fornisce allo studio una piattaforma sulla quale operare e fare business: un’identità ben gestita, è la base per costruire e stringere le relazioni giuste. Diversi sono gli interlocutori che vengono coinvolti, vediamoli insieme. I partner dello studio Costruire il consenso è difficile quando professionisti appartenenti alla stessa struttura non condividono altri… Continua la lettura »
Strumenti per comunicare: la brochure
Diversi sono gli strumenti che uno studio può utilizzare per comunicare all’esterno: l’antesignano di tutti è senza dubbio la brochure. Ogni anno vengono spese migliaia di euro per scrivere, stampare e distribuire le brochure dello studio nella speranza che possano contribuire a catturare l’attenzione dei potenziali clienti e, in ultima analisi, apportarne di nuovi. Nonostante… Continua la lettura »
Reputazione e gestione dei key client: i fattori per avere successo. Di Giulia Picchi
Reputazione e gestione dei key client: i fattori per avere successo Che il mercato dei servizi professionali negli ultimi anni sia radicalmente cambiato, non è certo una novità. Alla crescita di nuova offerta (più professionisti), nuovi servizi (sempre più articolati e specializzati) si è accompagnato anche un cambiamento radicale della domanda: clienti sempre più esigenti,… Continua la lettura »
La gestione dello studio legale. Profili di disfunzionalità.
Noi avvocati conosciamo le leggi (almeno alcune), ma cosa sappiamo di organizzazione manageriale dell’ufficio? Le cose stanno così: o ci siamo formati per volontà nostra o prendendo ad esempio dei modelli (il nostro dominus), oppure andiamo a braccio. Se poi abbiamo
L’analisi SWOT nella gestione dello Studio Legale
Avv. Mirco Minardi Un moderno Studio Legale (SL) non può fare a meno di una analisi SWOT. L’analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice TOWS, è uno strumento di pianificazione strategica usata per valutare: i punti di forza (Strengths); i punti di debolezza (Weaknesses); le opportunità (Opportunities); le minacce (Threats) di un progetto o in un’impresa… Continua la lettura »
Perchè i clienti decidono di cambiare avvocato?
In un articolo di Marketude leggo che la clientela all’interno dello studio si modifica per le seguenti ragioni: 1% muore; 3% trasloca; 5% viene influenzata da parenti, amici, conoscenti; 9% viene attirata dai concorrenti; 68% perchè non è soddisfatta del servizio ricevuto. Le statistiche dicono anche
La gestione del flusso di lavoro.
Una società mi ha chiesto di visionare dei software per la gestione dello studio legale. Ognuno presentava caratteristiche diverse ed ognuno mi ha colpito per alcuni aspetti. Uno di questi aveva un sistema di work flow per ogni procedura. Che cos’è un work flow? Ve lo spiego con questo esempio. Supponiate di dover fare un… Continua la lettura »
Vi dico cosa faccio per lavorare meglio.
Una delle lezioni più importanti che ho appreso è la coerenza: se parli di un metodo di gestione devi averlo sperimentato. Se lo consigli, significa che lo utilizzi. Poiché vengo continuamente fermato in Tribunale da colleghi che mi chiedono: “ma dove trovi il tempo per fare tutto?” vi svelo alcuni trucchi del mestiere, sperando che… Continua la lettura »
Seneca e la gestione del tempo nello studio legale
Seneca, Lettere a Lucilio. “Comportati così, Lucilio mio, rivendica il tuo diritto su te stesso e il tempo che fino ad oggi ti veniva portato via o carpito o andava perduto raccoglilo e fanne tesoro. Convinciti che è proprio così, come ti scrivo: certi momenti ci vengono portati via, altri sottratti e altri ancora si… Continua la lettura »
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