Avv. Mirco Minardi
Un moderno Studio Legale (SL) non può fare a meno di una analisi SWOT.
L’analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice TOWS, è uno strumento di pianificazione strategica usata per valutare:
- i punti di forza (Strengths);
- i punti di debolezza (Weaknesses);
- le opportunità (Opportunities);
- le minacce (Threats) di un progetto o in un’impresa o in ogni altra situazione in cui un’organizzazione o un individuo deve prendere una decisione per raggiungere un obiettivo.
L’analisi può riguardare l’ambiente interno o esterno di un’organizzazione.
In altre parole, l’Avvocato deve chiedersi:
- quali sono i miei punti di forza?
- come avvocato;
- come studio legale;
- quali sono le mie debolezze?
- come avvocato;
- come studio legale;
- quali opportunità offre il mercato?
- nuovi mercati
- nuovi mercati
- quali rischi?
- mutamenti normativi;
- nuovi competitors;
- spin off;
Pensiamo ad esempio alla riforma dell’indennizzo diretto, che ha ridotto in modo consistente i nostri guadagni in materia di infortunistica stradale. Dal punto di vista di una analisi SWOT si tratta di una minaccia esterna, che influsce sulla nostra attività.
Una minaccia interna può essere rappresentata, ad esempio, da un socio che intende lasciare lo SL.
Un’opportunità è ad esempio rappresentata da Internet e dai nuovi modi di comunicare con i clienti, attuali e potenziali.
Individuare i propri punti di debolezza è importante per agire con interventi correttivi o per comprendere che certi settori del diritto non fanno per noi. Dobbiamo essere sinceri: non tutti sono portati per il penale; come pure, non tutti sono portati per quella attività di studio e riflessione caratteristica del diritto civile.
Il segreto è specializzarsi nei settori nei quali otteniamo i risultati migliori.
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