13.10.08
L’analisi SWOT nella gestione dello Studio Legale
Avv. Mirco Minardi
Un moderno Studio Legale (SL) non può fare a meno di una analisi SWOT.
L’analisi SWOT, conosciuta anche come Matrice TOWS, è uno strumento di pianificazione strategica usata per valutare:
- i punti di forza (Strengths);
- i punti di debolezza (Weaknesses);
- le opportunità (Opportunities);
- le minacce (Threats) di un progetto o in un’impresa o in ogni altra situazione in cui un’organizzazione o un individuo deve prendere una decisione per raggiungere un obiettivo.
L’analisi può riguardare l’ambiente interno o esterno di un’organizzazione.
In altre parole, l’Avvocato deve chiedersi:
- quali sono i miei punti di forza?
- come avvocato;
- come studio legale;
- quali sono le mie debolezze?
- come avvocato;
- come studio legale;
- quali opportunità offre il mercato?
- nuovi mercati
- nuovi mercati
- quali rischi?
- mutamenti normativi;
- nuovi competitors;
- spin off;
Pensiamo ad esempio alla riforma dell’indennizzo diretto, che ha ridotto in modo consistente i nostri guadagni in materia di infortunistica stradale. Dal punto di vista di una analisi SWOT si tratta di una minaccia esterna, che influsce sulla nostra attività .
Una minaccia interna può essere rappresentata, ad esempio, da un socio che intende lasciare lo SL.
Un’opportunità è ad esempio rappresentata da Internet e dai nuovi modi di comunicare con i clienti, attuali e potenziali.
Individuare i propri punti di debolezza è importante per agire con interventi correttivi o per comprendere che certi settori del diritto non fanno per noi. Dobbiamo essere sinceri: non tutti sono portati per il penale; come pure, non tutti sono portati per quella attività di studio e riflessione caratteristica del diritto civile.
Il segreto è specializzarsi nei settori nei quali otteniamo i risultati migliori.
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